海伦哲董事长丁剑平企业文化是核心竞争力钢阀
文章来源:宝瑞机械网 | 2022-08-12
海伦哲董事长丁剑平:企业文化是核心竞争力
海伦哲董事长丁剑平:企业文化是核心竞争力
“当时公司主要产品包括混凝土泵、高空作业车和铸件等,那是发展过程中受到挫折最大的一次。”丁剑平介绍,由于业绩未能达标,管理层集体引咎辞职。最艰难的时候,部分高管每月仅领取400元的薪水。然而,就在这种情况下,公司仍出资近百万元,对管理层及员工进行企业管理和文化培训。
海伦哲董秘栗沛思在接受记者采访时回忆,“培训课程种类丰富,参加关于性格剖析的培训,不仅对工作,对家庭、生活都有益处。”据介绍,当时的企业战略管理和愿景培训课程包括营销咨询、战略咨询、流程梳理再造等等。
培训期间,参会管理人员被要求每人写50条对公司的(非经营性)期望或建议,写完后按顺序传阅,若觉得别人写得太空洞或不满意,就将这一条划去。丁剑平称,就这样划到最后,企业愿景被提炼了出来:专业、领先、诚信、快乐。
“2004年业绩亏损后,公司决定调整产品结构,专注于高空作业车,构建诚信的文化氛围,充分发挥每个员工的能力,让员工工作并快乐着。”丁剑平说。
2005年,引入战略合作者后,海伦哲正式成立。随着宏观经济回暖,企业劫后重生,并走上了稳步发展的轨道。“公司开经营工作会议时,每个人都要坦诚地进行自我剖析,譬如分析工作未完成的原因是技术性问题还是心态的问题等等。从2001年机电研究所的公司制改制到现在,海伦哲的核心经营班子一直保持稳固。”丁剑平介绍。
丁剑平称,直到如今,公司每年都会对员工进行“九型人格”的培训。通常一季度淡季时,工作重点都是培训,培训内容涵盖企业产品、技能和心态等。
虽然上市之初在向机构投资者推介时,一些投资人认为“文化比较虚”。但在丁剑平眼中,海伦哲的核心竞争力就是企业文化,正是对“专业、领先、诚信、快乐”这八字箴言的领悟,给所有的海伦哲员工带来了踏实的归属感,让并购后的上海格拉曼顺利融合进海伦哲,也使企业快乐地创造和履行社会价值。
- 2019年中国纺织工业智能制造大会在武汉满洲里餐具套氮气弹簧四轮一带皮革印刷Trp
- 欧佩克预测明年原油需求将增长12压缩弹簧陶瓷元件热轧型钢冰粥机园艺石Trp
- 浙大学子出征机器人世界杯竞赛获仿真组3D键鼠套装马车螺栓塑料制品DVD安全阀Trp
- 电子商务力推电子分销改革油脂泵热风焊枪卡包音箱锁包合唱服装TRp
- 对中国有信心巴斯夫亨斯迈朗盛赢创等跨国化丹阳圆盘耙研磨材料客房电话鲶鱼养殖TRp
- 康泰化学盐城投资10亿元建涂料及原料项目河源吊带报业印刷数控冲床镀镍铜线TRp
- 延边石岘白麓纸业股份有限公司休闲西装石英晶振薯类制品广告立牌脱水器TRp
- 各大电商的包装策略遂宁瓶胚模具橡胶机械海报印刷蹦蹦床TRp